Кейсы

С тем, чтобы нашим клиентам было проще определиться с перечнем заказываемых у нас услуг, а также определить их стоимость, мы предлагаем изучить «кейсы» — реальные ситуации клиентов, в которых мы оказали им содействие.

• Кейс 1

  Сфера деятельности (клиент): Рынки ценных бумаг, инвестиционная компания.

  На момент обращения: Несколько самостоятельных юридических лиц из различных юрисдикций, держатели лицензий по российскому и праву ЕС на осуществление деятельности на рынках ценных бумаг.

  Задача: Разработать модель структуры коллективных инвестиций, позволяющей свободно вести деятельность на международных рынках ценных бумаг с перспективой размещения паев фонда на признаваемой торговой площадке.

  Стоимость услуг: 350 000 руб.

  Срок: 3 месяца.

  Оказанные услуги:

  • Разработана модель группы компаний: функционал и юридическая взаимосвязь существующих компаний, рекомендации по организации структуры владения с учетом требований действующего законодательства.
  • Проведен анализ налоговых обязательств с учетом характера деятельности в стране ЕС, РФ, иных юрисдикциях для компаний, ведущих лицензируемый вид деятельности.
  • Определен тип фонда в признаваемой юрисдикции: определены взаимосвязанные/вспомогательные компании, предварительно согласованы условия привлечения внешних провайдеров услуг, установлен баланс функций между всеми компаниями группы, составлен перечень регистрационных/административных процедуры в юрисдикции фонда.
  • Разработаны проекты текстов документов фонда (инвестиционный меморандум, учредительные документы, соглашения с внешними провайдерами – прайм брокером, администратором, депозитарием, банком).
  • Достигнуты договоренности по условиям обслуживания фонда с внешними провайдерами, составлены проекты соответствующих договоров.

  Итог: Разработана модель структуры коллективных инвестиций, объединяющей компании из различных юрисдикций, согласно требованиям местных контролирующих органов, с возможностью использовать услуги внутригрупповых/внешних компаний для полного цикла деятельности.

  Развернуть

• Кейс 2

  Сфера деятельности (клиент): Производитель бытовой техники и его партнеры.

  На момент обращения: Несколько юридических лиц, занимающихся производством (по заказу иностранный завод под соответствующим брендом производит продукцию), импортом в РФ и реализацией через сети.

  Задача: Определение оптимальной модели взаимодействия между юридическими лицами с учетом гражданско-правовых и налоговых обязательств в разных странах.

  Стоимость услуг: 190 000 руб.

  Срок: 2 недели.

  Оказанные услуги:

  • Определены особенности и принципы изменения системы взаимодействия между вовлеченными компаниями, а также проанализированы риски владения компаниями.
  • Для российских юридических лиц: произведен налоговый анализ условий применения анализируемыми компаниями упрощенной системы налогообложения (УСН) и общей системы налогообложения (ОСН), анализ налогообложения по НДС (реализация товара), налогообложение роялти при выплате из РФ.
  • Для иностранных юридических лиц: произведен анализ возможной иностранной структуры для целей ведения деятельности в иной юрисдикции (с точки зрения налогообложения, местной инфраструктуры, корпоративного управления и владения), произведен налоговый анализ рассматриваемой деятельности по иностранному праву.
  • Выработаны рекомендации по применяемым договорам, проанализированы последствия подчинения другому праву, составлены проекты изменений текстов с учетом оптимизации системы отношений с партнерами.

  Итог: Оптимизированы бизнес-процессы между вовлеченными в деятельность компаниями, предложены варианты усиления защищенности владения и управления компаниями.

  Развернуть

• Кейс 3

  Сфера деятельности (клиент): Поставщик ИТ-продукции и компонентов, ИТ услуги.

  На момент обращения: Существующий бизнес осуществляется через несколько российских компаний, принадлежащих российским физическим лицам.

  Задача: Оптимизировать систему владения бизнесом, с учетом защиты активов.

  Стоимость услуг: 220 000 руб.

  Срок: 2 недели.

  Оказанные услуги:

  • Проведена процедура Due Diligence в отношении текущей системы владения и управления компаниями.
  • Составлен перечень возможных мер по изменению владельческой структуры, описаны особенности привлечения иностранных инвесторов в качестве участников/акционеров (процедура по российскому корпоративному и иностранному праву).
  • Проанализированы особенности налогообложения пассивных доходов и возможностей корпоративного права в иностранной юрисдикции возможного расположения холдинговой компании вхождения иностранного инвестора.
  • Составлен перечень мер, направленных на повышение безопасности владения (иерархия юридических лиц, распределение функционала в структуре владения, перечислены институты иностранного права в части обеспечения подконтрольности владения и управления).
  • Составлен план внедрения возможных изменений с разбивкой по этапам.

  Итог: Разработана защищенная система владения бизнесом, с учетом пожеланий владельцев, на базе принципов защищенности владения активами и оптимальности налоговой нагрузки.

  Развернуть

• Кейс 4

  Сфера деятельности (клиент): Ритейл, сеть супермаркетов

  На момент обращения: Сеть супермаркетов, расположенных в пределах территории РФ, с разработанной ранее системой владения и управления, требующая дополнительного внешнего финансирования

  Задача: Подготовить систему владения к сделке по внешнему финансированию под залог доли в бизнесе и учесть права и обязанности существующих владельцев, заключить соглашение акционеров.

  Стоимость услуг: 150 000 руб.

  Срок: 1 месяц.

  Оказанные услуги:

  • Проведена процедура Due Diligence по текущей структуре владения бизнесом.
  • Разработана модель распределения прав акционеров с учетом их индивидуальных договоренностей по распределению прав и обязанностей, и фактического участия в управлении бизнесом.
  • В предложенную модель включены требования привлекаемого кредитора, с учетом механизмов защиты интересов акционеров на случай возникновения разногласий с кредитором.
  • Составлен проект соглашения акционеров по иностранному праву.

  Итог: Компания подготовлена к внешнему кредитованию. Составлен текст соглашения акционеров, учитывающий в себе как индивидуальные договоренности владельцев бизнеса, так и особенности взаимодействия с внешним кредитором.

  Развернуть